企业咨询
与您共同设计下一步经营决策。
针对CEO与高管面临的AI转型、新业务、B2B增长、组织文化、安全经营等议题共同研讨，并支持决策。
东国大学经营研究生院 教授 · 韩国国家技术标准院（KATS）认定 国际标准专家
从AI转型到顾客经营，
经过30年实践检验的
讲座与咨询
自1992年以来，在企业、金融与公共领域引领经营革新。
让AI从“工具”转化为“经营成果”。
安永灿
经营变革顾问 (Management Transformation Advisor)
TRACK RECORD
跨越行业，
解决一线的实际问题。
1992–
经营革新·咨询·教育实践
100+
开展讲座与培训的企业·机构
80+
咨询及提案项目
30+
研究报告与著作
所有讲座均可用英语授课。
制造·IT
- 三星电子
- LG化学
- 现代汽车
- POSCO（浦项制铁）
- SK电讯
- KT
金融
- 韩国国民银行
- 友利银行
- 韩亚银行
- 新韩银行
- 三星火灾海上保险
- 韩国金融结算院
公共机构
- 韩国观光公社
- 韩国标准协会
- 韩国国民体育振兴公团
- 韩国道路公社
- 韩国电力公社
- 江原道
零售·服务
- 现代百货
- 新世界百货
- 爱宝乐园
- 乐天酒店
- 江原乐园
- CJ
LECTURES
常见讲座主题
高管·领导者
Agentic AI 业务自动化战略
以AI智能体改变工作方式的推进顺序与组织落地方法。
全体员工·公务员
生成式AI实务应用
借助ChatGPT、Gemini、Claude及Custom GPT、Copilot提升工作效率。
CEO·高管
三星为何无法超越苹果
通过全球企业比较解读经营战略。面向企业与大学的巡回讲座。
销售·营销团队
B2B营销与销售战略
基于在韩国首创B2B营销培训课程的经验。
服务·金融·零售
顾客满意经营与CRM
MBNQA·KCSI模型与现代百货CRM项目经验。
高管·现场负责人
安全经营与韩国《重大灾害处罚法》应对
运用第四次工业革命技术的安全经营领导力。
HOW IT WORKS
从咨询到实施
- 咨询
请通过表单或邮件告知主题、对象及期望日程。
- 事前沟通
简要了解贵单位的现状与目标。
- 定制方案
根据对象与课题提出讲座方案或咨询范围。
- 实施
以英语或韩语开展讲座、工作坊或咨询。
- 后续跟进
共同回顾成果，确定下一步课题。
SIGNATURE THINKING
在答案之前，
先提出好问题。
PROFESSOR’S QUESTION
如果AI能比人类做出更好的决策，CEO的角色是什么？
AI给出的答案越精准，经营者就越需要决定该提出什么问题、守护哪些价值。比判断速度更重要的，是决策给顾客、组织与人带来的改变。CEO的角色正从垄断答案，转向确立决策标准并对执行负责。
延伸阅读（英文）：灯塔照亮航路，却不驾驶船只ABOUT & PHILOSOPHY
Technology Changes.
People Come First.
技术会加速发展，但经营的目的终将回归于人。AI转型也应帮助人们从事更有意义的工作，帮助企业创造更好的价值。
- 1992
Research & Consulting - CRM & Customer Management
- B2B & Management Innovation
- Smart Industry & Standardization
- AI Transformation
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