AHN YOUNG CHANTHINKING INTO ACTION联系咨询
HOME

CEO ADVISORY

与您共同设计
下一步经营决策。

共同研讨重要经营议题，明确判断标准与执行方向。

WHEN TO CALL

何时需要咨询

需要确定AI导入的优先顺序与组织变革方向时。

研讨新业务与增长方案，需要判断聚焦方向时。

需要将组织、人才与安全课题转化为经营层决策时。

DISCUSSION AREAS

经营层面临的核心议题

AI转型 · 新业务·增长 · B2B · 组织·人才 · 安全·治理

HOW WE WORK

从问题到决策

  1. 高管会谈
  2. 问题诊断
  3. 方案研讨
  4. 决策支持
  5. 必要时跟进执行

根据课题范围与期限协商确定。

SELECTED EXPERIENCE

支撑判断的一线经验

Customer Management

现代百货 CRM

从顾客满意度调查到CRM咨询及后续项目。

担任CRM咨询项目经理（PM），负责赢得顾客满意度调查项目并主导CRM项目实施。

查看项目 ↗

Public Innovation

智慧旅游城市建设手册

为韩国观光公社提供智慧旅游城市建设手册编制咨询。

主导完成智慧旅游城市建设手册的编制咨询。

查看项目 ↗

CONTACT

一起审视
贵单位的重要决策。

咨询合作